Le Wrap Up de la semaine où l'ARCOM a retiré les autorisations de C8 NRJ12 (semaine du 22 juillet 2024)
🤖 : l’IA vidéo passe la seconde - 🏀: la NBA touche le gros lot des droits TV - 😋 : la révolution food tech - 🤑 : Spotify rentable?- 🔴 : l’Atelier Rouge de Matisse à la Fondation LV
Au sommaire du Wrap Up de cette semaine :
⏳ Temps de lecture : 7 min 17 sec
Si vous n’avez qu’une minute
1. Vidéo Générative : Runway a lancé Gen-3, un générateur de vidéo offrant une meilleure cohérence spatiale et des vidéos de 5 à 10 secondes pour seulement 15 USD par mois.
2. Droits TV NBA : La NBA a signé des accords d’un montant de 77 Md$ sur 11 ans avec Disney, Comcast et Amazon. Warner Bros est furieux.
3. Tech Alimentaire : Le rapport “Tendances Food” vient de sortir et est très riche. Il souligne l’essor du snacking, des aliments fonctionnels et de la nourriture climatique.
4. Rentabilité Spotify : Spotify prévoit une marge brute de 30 % dès le prochain trimestre grâce à des ajustements dans la distribution de podcasts et l’expansion dans les livres audio. Spotify investira davantage dans l’IA, la vidéo et la billetterie.
5. Exposition Matisse : La Fondation Louis Vuitton présente une reconstitution de “L’Atelier rouge” de Matisse, en collaboration avec le MoMA et le SMK de Copenhague. L’exposition réunit les œuvres figurant dans le tableau, offrant une immersion dans l’univers créatif de l’artiste.
Si vous avez 7 min 17 secondes :
Générative 🤖 : l’IA vidéo passe la seconde
⏳ : 50 sec
Il faut lire (et s’abonner) à la newsletter de Gilles Generative et tout particulièrement une des dernières éditions, il y a fait un tour d’horizon des dernières innovations qui concernent la vidéo générative et ça donne le tournis.
On y apprend que Gen-3, le nouveau générateur de vidéo de Runway, qui fait suite à Gen-2 lancé en avril 2023 marque une avancée significative, presque magique, de l’animation à la vidéo réaliste.
Runway Gen-3
- Améliorations par rapport à l’édition précédente : meilleure cohérence spatiale, prompts textuels seulement, vidéos de 5 à 10 secondes, contrôle avancé du mouvement de la caméra, temps de génération rapide (moins de 2 minutes !), résolution 720p.
- Points Forts : Réalisme de la peau et des textures, meilleures performances sur les mouvements lents, mais encore des déformations sur les mouvements rapides.
- A améliorer : Text-to-video encore perfectible comparé à des modèles image-to-video. Niveau de précision nécessaire dans les descriptions pour obtenir un rendu potable.
Certains comparent l’arrivée de Gen-3 à une révolution dans la production de contenu audiovisuel, comparable à l’arrivée des caméras numériques ou des modes vidéo des appareils photo.
L’utilisation de Gen-3 est soumis à souscription de la licence d’utilisation (15 USD par mois), en revanche un nouveau moteur chinois aux performances impressionnantes, Kling, est lui disponible gratuitement :
Swish 🏀 : la NBA touche le gros lot des droits TV
⏳ : 1 min 35 sec
La NBA a annoncé de nouveaux accords de droits avec Disney, Comcast et Amazon, rejetant ainsi une offre concurrente de Warner Bros. Discovery, propriétaire de la chaîne TNT, diffuseur historique des matchs NBA depuis les années 1980.
Ces accords, d'une valeur d'environ 77 milliards de dollars sur 11 ans (7 milliards par an!), augmenteront considérablement les revenus annuels de la ligue star de basketball et rappellent l'importance clé des programmes sportifs en direct, même à l'ère du streaming.
La NBA a déclaré que son objectif principal était de maximiser la portée et l'accessibilité de ses matchs pour les fans. Le nouvel arrangement avec Amazon complète les offres de diffusion, de câble et de streaming déjà en place avec Disney et NBCUniversal. Les trois partenaires se sont engagés à promouvoir la ligue et à “améliorer l'expérience des fans”.
Les nouveaux accords, couvrant des matchs NBA et certains matchs féminins (WNBA), entreront en vigueur lors de la saison 2025-2026 et leur valeur annuelle moyenne est plus de deux fois et demie supérieure à celle des accords actuels. Warner Bros. Discovery a contesté le rejet de son offre par la NBA et a menacé de contester en justice le fait qu’elle avait un last match, un droit de s’aligner sur le dernier prix retenu.
Le streaming a joué un rôle clé dans l'augmentation des chiffres d’affaires de ces accords. La NBA a ainsi décidé de créer un troisième lot de droits cette fois-ci pour attirer de nouveaux candidats, tout particulièrement à destination des entreprises de streaming. Alors que les ligues sportives et les services de streaming ont longtemps hésité à collaborer, la NBA suit à présent l'exemple réussi de la NFL (Football américain) et de la MLB (Baseball) en embrassant pleinement le mode de diffusion en streaming.
En moyenne, Disney paiera 2,62 milliards de dollars par an, Comcast 2,45 milliards et Amazon plus de 1,8 milliard. Les finales NBA seront diffusées sur ABC, et une série de championnat de conférence sera diffusée sur ESPN tandis que l'autre alternera entre NBC et Amazon. NBC diffusera le week-end les meilleurs moments, tandis qu'Amazon hébergera le All-Star Games.
Tous les matchs d'Amazon seront diffusés naturellement sur Prime Video, tandis que ceux de Disney seront diffusés sur ABC, ESPN et son service de streaming. Comcast diffusera des matchs sur NBC et Peacock.
En plus de ces accords, 200 millions de dollars seront alloués annuellement à la WNBA, ce qui représente une augmentation significative par rapport aux financements actuels, et témoigne de la volonté de faire grandir la popularité de cette ligue féminine.
Foodingue 😋 : la révolution tech de l’alimentation
⏳ : 1 min 57 sec
Marie Dollé dont l’excellente In Bed With Tech est souvent mentionné ici, et Olivier Frey, consultant indépendant et conférencier, spécialiste de l’agricul- ture et l’agroalimentaire, ont récemment commis à 4 mains, le rapport Tendances Food présente une analyse fouillée des principales tendances actuelles dans l'industrie alimentaire.
Voici quelques points clés abordés :
Snacking Modus Vivendi : Le snacking est désormais une composante essentielle de l'industrie alimentaire mondiale. Il reflète les changements dans les comportements des consommateurs qui préfèrent de plus en plus des en-cas aux repas traditionnels. Seloné le rapport "State of Snacking 2024" de Mondelez International, le snacking est préféré pour la cinquième année consécutive. Les consommateurs continuent de privilégier les snacks, même en période de crise économique, soulignant l'importance de petits plaisirs quotidiens.
Il est particulièrement intéressant que ce phénomène touchant particulièrement les jeunes générations, les influenceurs en mal de monétisation investissent à fond ces produits, dont les désormais fameux barres chocolatés Mr. Beast, le popcorn des Jonas Brothers ou encore de Charlie d’Amelio (la célèbre tiktokeuse).
Le plus étonnant est la glace lancée par Snoop Dogg à l’effigie du Bored Apes, souvenez vous cette collection de singes mutants, une des collections NFT les plus connues. Snoop étant propriétaire depuis 2021 du Bored Apes #6723, il en a donc les droits de commercialisation exclusifs :
Aliments Fonctionnels : en 2023, 34% des consommateurs mondiaux ont acheté des aliments ou boissons pour améliorer leur immunité. Les aliments fonctionnels se structurent autour de plusieurs axes majeurs tels que l'immunité, la digestion et la santé intestinale. Le marché devrait atteindre 285 Md$ d'ici 2030.
Climate Food : les systèmes alimentaires sont responsables d'environ un quart des émissions mondiales de gaz à effet de serre et les consommateurs y sont de plus en plus sensibles. Des changements dans les comportements de consommation, notamment en optant pour des régimes alimentaires plus durables, peuvent réduire ces émissions. L'étiquetage climatique et les applications proposant des recettes respectueuses du climat gagnent en popularité, tout comme les locavores.
Baby Food : le marché des aliments pour bébés est influencé par des facteurs tels que la hausse du nombre de femmes actives et la sensibilisation à une alimentation saine. En France, malgré une baisse de la natalité, le marché reste dynamique avec une forte demande pour les produits bio. Les entreprises innovent pour répondre aux préoccupations environnementales, comme les emballages recyclables et les produits biosourcés.
Silver Économie : avec le vieillissement de la population, la demande pour des solutions nutritionnelles adaptées aux personnes âgées augmente (nutrition ET hydratation). Les entreprises doivent également se concentrer sur le plaisir alimentaire pour cette tranche d'âge, en offrant des produits attrayants et adaptés.
Quelques innovations mentionnées dans le rapport et qui ont là aussi fait mouche :
La glace est en train de se réinventer avec des formats et des saveurs innovants, attirant une clientèle à la recherche de nouveautés.
Le vinaigre devient ultra-hype, utilisé non seulement comme condiment mais aussi pour ses vertus sant
Les tendances "spicy" et "swicy" (sweeet + spicy) gagnent en popularité, offrant de nouvelles expériences gustatives aux consommateurs.
Le rapport regorge de stats et de liens vers les nouveaux produits au croisement des différentes tendances.
Profitable 🤑 : Spotify confiant sur sa rentabilité future
⏳ : 1 min 43 sec
Dans une interview avec Axios, Daniel Ek, co-fondateur et PDG de Spotify, exprime son optimisme quant à la croissance des marges de la société.
Après des investissements massifs dans les podcasts et les coûts généraux en 2022 et 2023, Spotify aurait réussi à renverser la tendance. Les investisseurs, initialement sceptiques, commencent à reconnaître la discipline financière dont a fait preuve la société, comme en témoigne la hausse de +14 % de l'action de Spotify dans les échanges.
Pour le trimestre prochain, Spotify prévoit une marge brute de 30%, atteignant cet objectif bien avant la date limite de 2025 qu’elle s’était fixée précédemment. Le dernier trimestre a été le plus rentable de l'histoire de l'entreprise, grâce à des améliorations dans les coûts liés à la musique et aux podcasts. Ek est convaincu que cette tendance positive se poursuivra.
Spotify a ajusté sa stratégie de distribution de podcasts pour améliorer ses marges et Ek estime que cette activité sera bientôt rentable.
Le prochain grand pari de la société : les livres audio, devrait également être moins contraignant financièrement (on se souvient de l’importance des deals de partage de revenus avec les maisons de disque qui récupèrent près de 70% du CA musique), car il nécessite moins d'investissements initiaux comparé aux podcasts.
Ek souligne que l'engagement des utilisateurs avec les livres audio est "phénoménal", ce qui serait un bon indicateur de la valeur à long terme d'un abonnement Spotify.
L'amélioration des produits a également contribué à la performance globale de Spotify. Malgré un ralentissement général du marché publicitaire mondial, Spotify a augmenté son activité pub de 13% en glissement annuel. Les améliorations technologiques semblent avoir attiré davantage de petits et moyens annonceurs. En dépit des hausses de prix aux États-Unis, la croissance des abonnements a surpassé les attentes.
Cependant, Spotify n'a pas atteint les attentes des investisseurs en termes de croissance des utilisateurs actifs mensuels (MAU). Ek attribue cette légère baisse à un changement de stratégie marketing, mettant davantage l'accent sur la conversion des utilisateurs gratuits en abonnés payants dans des marchés lucratifs plutôt que sur l'acquisition d'utilisateurs gratuits dans des marchés en développement (dont le prix de vente unitaire est significativement moins élevé qu’en Occident).
Ek estime que Spotify a encore beaucoup de potentiel de croissance, visant un marché adressable de plus d'un milliard d'utilisateurs, avec l'objectif de capter au moins 25 % de la population mondiale écoutant de la musique numérique, estimée à 3-4 milliards de personnes.
Enfin, concernant ses prochains investissements, Ek mentionne que Spotify prévoit d'augmenter ses dépenses de marketing et d'investir davantage dans l'intelligence artificielle, ainsi que dans des domaines comme la vidéo et la billetterie. La société a généré un flux de trésorerie record de 490 millions d'euros le dernier trimestre, marquant une nouvelle ère de rentabilité durable.
Rouge 🔴 : l’Atelier Rouge de Matisse reconstitué à la Fondation LV
⏳ : 1 min 09 sec
La Fondation Louis Vuitton, en collaboration avec le MoMA de New York et le Statens Museum for Kunst de Copenhague, présente une exposition exceptionnelle dédiée à une des oeuvres les plus emblématique de Matisse, "L’Atelier rouge".
Cette exposition explore la genèse et l'histoire de ce tableau particulier de 1911, conservé au MoMA depuis 1949.
L'Atelier rouge de Matisse représente l’atelier d'Issy-les-Moulineaux du peintre, avec une précision obsédante, malgré l'abstraction marquée par la prédominance du rouge.
L'exposition rassemble pour la première fois les œuvres figurant dans la peinture, offrant une plongée dans l'univers créatif de Matisse.
Des œuvres célèbres comme "Le Jeune Marin (II)" et des pièces moins connues comme "La Corse, le vieux moulin" sont présentées. L'exposition est enrichie de documents d'archive inédits et de photographies, permettant de contextualiser la création de cette œuvre et son parcours jusqu'à son acquisition par le MoMA.
L’Atelier rouge, refusé initialement par le mécène Sergueï Chtchoukine, est resté en possession dans l’atelier de l’artiste pendant seize ans, traversant des expositions à Londres et aux États-Unis avant d'être acquis et exposé par le club huppé de Londres, Gargoyle Club, puis par la galerie Bignou à New York. Finalement, le MoMA l'achète en 1949, marquant le début de sa seconde vie. Cette acquisition a réintroduit l'œuvre dans le paysage artistique new-yorkais, influençant les artistes contemporains.
L’Atelier rouge, refusé initialement par le mécène Sergueï Chtchoukine, est resté en possession dans l’atelier de l’artiste pendant seize ans, traversant des expositions à Londres et aux États-Unis avant d'être acquis et exposé par le club huppé de Londres, Gargoyle Club, puis par la galerie Bignou à New York. Finalement, le MoMA l'achète en 1949, marquant le début de sa seconde vie. Cette acquisition a réintroduit l'œuvre dans le paysage artistique new-yorkais, influençant les artistes contemporains.
