Le Wrap Up de la semaine où Hassan Nasrallah est mort (semaine du 23 septembre 2024)
📈 : les nouveaux créateurs vidéo - 🧔♀️ : le 18ème Comptoir IA - 🙉 : Tik Tok Music sur pause - 👨🏿🤝👨🏼 : les employés de Gush Media tinderisés - 🗿 : Silex and the City au Musée de l'Homme
Au sommaire de cette semaine :
Challengé 📈 : Youtube et la TV, épisode 27
Débriefé 🧔♀️ : le 18ème Comptoir IA
Inaudible 🙉 : Tik Tok Music la met en sourdine
Fidélisés 👨🏿🤝👨🏼 : les employés de Gushcloud tinderisés
Animé 🗿 : Silex and the City au Nouveau Musée de l’Homme
⏳ : Temps de lecture : 7 minutes 21 secondes
Et maintenant grâce à l’IA, le Wrap Up est aussi en audio et en anglais. C’est juste un test d’une des dernières innovations, Google Notebook LLM. J’ai importé le pdf de la newsletter et voilà:
Donnez moi vos avis, mais personnellement je trouve ça dingue.
Challengé 📈 : Youtube et la TV, épisode 27
⏳ : 1 min 55 sec
Le succès fulgurant d'Inoxtag avec son ascension de l'Everest a achevé de convaincre les plus sceptiques : la télévision traditionnelle doit désormais composer avec les créations des YouTubers, souvent perçus à tort comme des "amateurs".
Prenons l'exemple de Jeff Bezos. Au lieu d'inviter une chaîne de télévision à visiter les installations spatiales de Blue Origin, il s'est tourné vers Tim Dodd, créateur de la chaîne YouTube The Everyday Astronaut. Avec 1,6 million de vues, ce contenu n’aurait peut-être pas trouvé sa place sur une grande chaîne, mais il a captivé une audience de passionnés, prouvant la montée en puissance des créateurs sur les plateformes sociales.
Ce phénomène incarne la désintermédiation à l’œuvre dans les médias : aujourd'hui, YouTube compte 2,5 milliards de spectateurs par mois et représente 10 % de l'audience télévisuelle aux États-Unis, principalement grâce aux télévisions connectées, surpassant ainsi individuellement de nombreuses chaînes traditionnelles.
La différence clé entre YouTube et les studios classiques réside dans les barrières à l'entrée. Là où produire une série pour Netflix ou Disney+ nécessite des budgets colossaux et des négociations interminables, YouTube permet à quiconque de publier du contenu. Les caméras 4K sont abordables, les drones remplacent les hélicoptères pour des prises de vue aériennes, et des logiciels de montage professionnels sont accessibles à bas prix. Certes, beaucoup de vidéos sont médiocres, mais celles qui se distinguent par leur originalité et qualité parviennent à capter l'attention.
Cette accessibilité démultipliée ouvre la porte à des contenus de niche. Des chaînes comme The Everyday Astronaut s'adressent à des communautés spécifiques, invisibles pour les chaînes de télévision grand public.
De l’astronomie à l’escalade en passant par l’histoire antique, les créateurs YouTube peuvent trouver un public fidèle sans les contraintes financières d’un grand diffuseur.
Mais YouTube ne peut pas tout. Des productions comme Game of Thrones ou Stranger Things, nécessitant des préfinancements massifs, restent hors de portée du modèle économique de YouTube. Néanmoins, même là, les lignes se brouillent.
Des créateurs comme MrBeast ou les Sidemen, avec leurs millions de followers, disposent désormais de moyens conséquents. Ces créateurs, qui emploient des dizaines de personnes et produisent des vidéos avec des budgets à six chiffres, explorent même des modèles hybrides avec des produits dérivés tels que des restaurants ou des marques de vêtements.
De plus, l’IA contribue à rendre la production vidéo plus accessible. Des outils comme Aloud de YouTube permettent de doubler automatiquement des vidéos en plusieurs langues (dont nous parlions la semaine passée), et l’IA promet d'automatiser encore davantage les processus créatifs. Au fur et à mesure que la qualité des contenus générés sur YouTube s'améliore, la distinction entre "contenu amateur" et "contenu professionnel" devient de plus en plus floue.
Over the past three years YouTube has paid out an average of $23bn a year to creators and media companies—substantially more than the $15bn that Netflix is expected to spend this year on its shows and movies.
And whereas Hollywood studios’ content spending is fixed, YouTube’s revenue-sharing model means that its costs rise inexorably in tandem with its ad revenue.
In Britain, for example, the number of YouTube channels earning more than $10,000 a year has risen by 30% in the past 12 months, the company says.
Dans ce paysage en pleine transformation, les prod TV à large audience ne disparaîtront pas, mais elles se raréfieront (et deviendront plus précieuses encore). Ces programmes, capables de réunir des millions de téléspectateurs autour d’un même écran, seront d’autant plus convoités à mesure que les contenus sur mesure continueront de fragmenter l'audience.
Hollywood, autrefois perçu comme inébranlable, doit désormais affronter une concurrence féroce venue d'une armée de créateurs digitaux, armés de technologies toujours plus puissantes et accessibles, et qui disposent déjà d’une base abonnés fidèles.
Débriefé 🧔♀️ : le 18ème Comptoir IA
⏳ : 2 min 2 sec
C’était la rentrée du Comptoir IA mercredi soir dernier, tenue dans les locaux de Publicis.
L’événement organisé par Nicolas Guyon est devenu incontournable pour les défricheurs d'intelligence artificielle et l’enthousiasme est palpable : entre démos amusantes, innovations audacieuses et réflexions sur l’avenir de l’IA, la soirée a une nouvelle fois confirmé que les fantasmes que cette technologie suscitent dans la redéfinition de l’économie, de nos loisirs voire même des interactions humaines.
Voici les principaux moments de la soirée :
1️⃣ La revue de presse depuis fin juillet habituellement faite par Nicolas est de plus en plus difficile à tenir, tant les modèles et les prouesses se succèdent à un rythme effréné.
Cependant Nicolas a illustré avec une approche ludique ses vacances “imaginaires”, tout en IA, bien entendu, grâce aux dernières releases de Flux, Kling ou RunwayML. Il a créé des paysages fictifs dignes de cartes postales, le tout accompagné d'une bande-son générée en quelques prompts via Udio. Un vrai voyage virtuel, à la frontière entre innovation technologique et art numérique.
Il nous a aussi démontré, via VPN, la fluidité du dernier ChatGPT+ qui permet l’interaction en français avec une latence impressionante, Scarlett nous voilà!
2️⃣ Le projet build in public IA d'Adrien Molto : la star de l’été, c’était lui.
Avec un projet d’audio-guide IA pour les trajets Paris-Marseille, powered by open source et Eleven Labs, il a captivé plus de 700 000 curieux sur LinkedIn. Cette application pourrait bien changer la monotonie de nos trajets en train, en proposant un accompagnement audio personnalisé et enrichi par IA. A suivre..
3️⃣ Claire Calmejane, ancienne CDO de la Société Générale, est désormais investisseuse chez Leia Capital et a développé ses sujets d’intérêt du moment :
Modernisation des plateformes de distribution eCommerce: L’IA générative va permettre l’accélération de la création de contenu et l'engagement avec les consommateurs
Prise de décision en temps réel : Des outils permettent de générer des briefs et des parcours clients quasi automatiquement, raccourcissant ainsi les délais de production et de décisions;
Nouvelle génération d'infrastructures : Dans la finance et d'autres secteurs, des modèles plus flexibles vont permettre de recalculer les risques en temps réel et de faire les ajustements nécessaires. Pour alimenter ces nouvelles IA, des infrastructures toujours plus puissantes vont être également financées et développées;
Et comme toujours, la question de la gouvernance et de la cybersécurité était sur toutes les lèvres (en particulier la diffusion des deepfakes!)
4️⃣ Ethan Safar, le "hustler" du GPT Store d'OpenAI :
Avec ses 180 millions d'utilisateurs actifs, ChatGPT est devenu un nouvel eldorada pour une nouvelle race de développeurs : Ethan Safar a décelé l’importance qu’allait prendre le GPT Store dont OpenAI avait commencé à mettre en place les premiers éléments en décembre dernier.
Il a raconté comment il s’est lancé dans le défi de lancer 100 projets en… seulement 10 jours ! Des outils comme Gradient ou encore une IA capable d’imiter les conseils des plus grands entrepreneurs, Startup Board, avec certains hits qui le placent dans le top5 des éditeurs de bots GPT.
5️⃣ Serge Alleyne avec la messagerification de la création graphique avec Glovy.ai :
Serge a dévoilé Glovy.ai, une plateforme interactive sur Telegram qui permet de générer et d’améliorer des visuels en temps réel grâce à un bot intelligent. Un projet qui montre à quel point l’IA peut être simplifiée et accessible, tout en restant ultra-efficace.
Si le sujet de l’IA vous intéresse et que vous voulez vous mettre à la plage de son application au secteur des industries culturelles, et en particulier celui de la production, venez assister à la conférence organisée par les Anciens de l’ESCP et de l’ESSEC avec la collaboration de HEC et de Sciences Po, le 9 octobre prochain :
Inaudible 🙉 : Tik Tok Music la met en sourdine
⏳ : 1 min 9 sec
C’est fini pour Tiktok Music.
Contrairement aux pronostics (desquels je dois avouer avoir été convaincus) et malgré l’emprise de la plateforme chinoise sur les habitudes de consommation de la jeunesse globalisée, TikTok Music semble avoir fait un couac: le service fermera ses portes à l'échelle mondiale le 28 novembre (il était présent en Indonésie, Brésil, Australie, Singapour et au Mexique).
Certains y voient la force des habitudes de consommation, d’autres y voient plutôt le signe de l’incapacité du chinois de rentrer dans les complexes négociations des droits avec les artistes et les majors oligopolistiques (Universal Music a retiré son catalogue au début de l’année).
Au lieu de rivaliser de front avec les géants du streaming, TikTok a décidé qu’il était beaucoup plus simple – et plus rentable – de générer du trafic vers les plateformes de streaming grâce à sa fonctionnalité « Ajouter de la musique », plutôt que d’avancer frontalement contre elle.
Avec plus de 600 M d'utilisateurs payants de streaming musical dans le monde, le marché est aujourd’hui dominé par quatre acteurs majeurs qui continue de jouer des coudes pour capter des utilisateurs:
Spotify contrôle 31 % du marché mondial.
Tencent Music suit avec 14,4 %.
Apple Music en détient 12,6 %.
Amazon Music en détient 11,1 %
Peut être cette décision est aussi le résultat d’un calcul économique simple : les coûts d’acquisition de nouveaux utilisateurs étaient sans doute bien supérieures à ce que les platesformes de streaming sont prêts à payer Tiktok pour ramener du trafic vers leur app.
Le pouvoir de prescription de Tik Tok sur nos chères têtes blondes, reste lui semble-t’il, inchangé :
According to the ByteDance company, more than a quarter (27%) of the Top 100 singles in Germany last year went viral on TikTok before becoming a hit on the German singles chart.
Fidélisés 👨🏿🤝👨🏼 : les employés de Gushcloud tinderisés
⏳ : 46 sec
Imaginez une entreprise qui vous permet de prendre un jour de congé spécifiquement pour aller à un rendez-vous galant.
C’est ce que propose Gushcloud grâce à un partenariat original avec Tinder.
Baptisé Tinder Leave, ce nouveau bénéfice bien-être sera offert aux employés de Gushcloud en Indonésie, Malaisie, Philippines, Singapour, Corée du Sud et Thaïlande. En plus d'une journée de congé payée pour faire des “dates” (en journée??), les employés bénéficieront d’un abonnement à Tinder financé par l’entreprise.
Gushcloud, qui compte plus de 10 000 influenceurs dans son portefeuille, indique avoir miser sur une amélioration de l’épanouissement des employés. Selon le communiqué, soutenir les relations personnelles et le bien-être social est une priorité de la société.
Finalement, cette collaboration souligne un changement de paradigme : l’équilibre vie privée-travail ne se limite plus à des congés maternité ou à des pauses déconnectées, mais inclut désormais des initiatives pour nourrir la vie sociale et sentimentale des salariés.
Si vous trouvez que cette initiative est intéressante, mais un peu trop intrusive dans la vie sentimentale de vos employés, peut-être que leur donner la possibilité de simplement rencontrer de nouvelles personnes autour d’un dîner est une bonne approche : laissez-moi vous parler de Timeleft !
Animé 🗿 : Silex and the City au Nouveau Musée de l’Homme
⏳ : 1 min 2 sec
Le dessinateur Jul a commencé ses BD "Silex and the City" il y a près de 10 ans : le concep est une sorte de famille Pierrafeux mais plus affuté sur la paléontologie et surtout plus en phase avec nos débats de société actuels. Il était logique qu’après la BD, la série soit adapté en pastille quotidienne de 3 minutes sur Arte (depuis 2009). Enfin, l’appel de la grande toile devait suivre.
C’est à l’occasion de la sortie du film le 11 septembre dernier que le “nouveau” Musée de l’Homme (inauguré en 2015), lui consacre une rétrospective aussi ludique et décalée que l’univers du dessinateur.
Jul imagine une vallée peuplée de personnages préhistoriques, façonnés par des références modernes et des préoccupations actuelles. Cette exposition, qui se tient jusqu’au 29 décembre 2024, invite les visiteurs à un voyage dans le temps, mêlant humour et révision sur les grandes dates de la préhistoire.
Les planches humoristiques de Jul sont mis en parallèle avec les collections archéologiques du musée: outils lithiques et explications scientifiques se conjuguent pour aborder des thèmes aussi variés que l’évolution, les migrations, ou la place des femmes à la Préhistoire. L’humour franchement désopilant de Jul permet d’éclairer ces sujets sous un nouveau jour, rendant la science accessible à tous.
C’est également une excellente occasion de revisiter ce musée à la mise en scène complète et élégante, plus versé que par le passé dans les explications aussi bien biologiques que culturelles de notre espèce.
Je m'attendais pas à voir une Tinder leave arriver comme nouveau type de congés 😂. Pourquoi pas. On parlait de congés pour s'occuper de nos animaux de compagnie la dernier fois avec mes collègues. Genre puppy adoption leave.